Laboratório Teuto investe em cultura de aprendizagem contínua e supera 9 mil horas de treinamento 

Empresa transformou modelo de capacitações, com foco em resultados operacionais, segurança e engajamento  O Laboratório Teuto consolidou uma transformação significativa em sua gestão da aprendizagem, evoluindo de treinamentos pontuais e obrigatórios para um programa contínuo, planejado e voltado para resultados. De acordo com Luciana de Lima, coordenadora de Recursos Humanos da empresa, a digitalização dos conteúdos foi crucial para ampliar o alcance.  Os investimentos em capacitação são direcionados estrategicamente para aumentar a produtividade, fortalecer o desenvolvimento das lideranças, reforçar a segurança e o cumprimento das Boas Práticas de Fabricação (BPF), aprimorar a qualidade dos processos e elevar o engajamento das equipes. “Assim, chegamos a milhares de colaboradores treinados só em 2024, por exemplo”, destaca.  Entre as iniciativas, Luciana cita o programa “Integra”, voltado para quem assume a primeira função de gestão, e o “Diversamente”, focado em diversidade, inclusão e no combate ao assédio. “O objetivo é reforçar a importância de manter um ambiente seguro para todos”, explica. A empresa também avança na educação formal, com incentivos para pós-graduação e formações que ampliam o repertório técnico.  Dados do Relatório de Sustentabilidade 2024 do Teuto detalham o alcance dessa estratégia. Apenas nos primeiros sete meses do ano, foram mais de 1.000 horas